Innovationswettbewerb der Landeshauptstadt München

Wie können wir für Grundstückseigentümer*innen mit dem Einsatz geeigneter digitaler Hilfsmittel (Apps, Simulationen, digitale Angebote, AR, VR, usw.) verdeutlichen, welche Auswirkungen verschiedene Handlungsoptionen bei der Gestaltung der Oberflächen ihrer Grundstücke und beim Umgang mit Regenwasser haben, um sie zu motivieren, das anfallende Regenwasser naturnah zu bewirtschaften (Versickern, Speichern, Verdunsten)?

Historisch bedingt wird, wie in vielen anderen Städten, in zentralen Bereichen Münchens auf befestigten Flächen anfallendes Regenwasser über die Kanalisation abgeleitet und entsorgt. Damit steht es nicht mehr für die Grundwasserneubildung und auch nicht für die Bewässerung und Verdunstung zur Verfügung. Die Kühlwirkung durch verdunstendes Wasser aus natürlichen Grünflächen entfällt und die Umgebung heizt sich unter Sonneneinstrahlung verstärkt auf. Mit der Zunahme von Hitzetagen aufgrund des Klimawandels, bedeutet dies eine steigende Gefahr für die Stadtbevölkerung.

Angestrebt werden deshalb eine klimaresiliente Stadtentwicklung und die verstärkte Umsetzung des Schwammstadtprinzips. Letzteres bedeutet, Regenwasser möglichst orts- und naturnah zu speichern, zu verdunsten und zu versickern. Der natürliche Wasserkreislauf soll dabei möglichst wenig gestört bzw. weitgehend wiederhergestellt werden. Anders als bei Straßen und Plätzen hat die Stadt bei privaten Grundstücken in der Regel keine unmittelbare handhabe.

Unser Ziel ist deshalb Eigentümer*innen privater Grundstücke aufzuzeigen und begreifbar zu machen, welche mikroklimatischen Auswirkungen die unterschiedlichen Möglichkeiten im Umgang mit Niederschlagswasser haben. Dadurch sollen diese motiviert und begeistert werden, die Umsetzung eines naturnahen Umgangs mit Regenwasser sowohl im Bestand als auch im Neubau zu realisieren. Hierfür werden neuartige Ansätze gesucht, die über die klassischen Wege (Broschüren, Flyer, Filme) hinausgehen.

Wie kann ein bestehendes Angebots- und Versorgungsnetz für Menschen im Alter digital so unterstützt werden, dass die beteiligten Akteure mit geringem Aufwand vernetzt und Kund*innen einfach in Angebote vermittelt werden können?

Frauen* und Männer* in schlechterer sozialer Lage haben überdurchschnittlich mit gesundheitlichen Problemen zu kämpfen. Gerade im Alter beeinträchtigen auch schwierige Lebensphasen und Einsamkeit die Gesundheit. Dies birgt die Gefahr, dass ältere Menschen nicht mehr am Sozialleben teilnehmen und in eine Einsamkeitsfalle rutschen.

Gesundheitsförderung kann helfen, diese Ungleichheiten abzubauen. Stadtteile sind aufgrund ihrer überschaubaren Größe ein idealer Ort, um Menschen mit Angeboten zu erreichen. Im Neuperlacher Präventionsnetz im Alter (PiA) arbeiten Akteure aus dem Gesundheits-, Sozial- und Bildungsbereich zusammen, um Klient*innen in Angebote zu vermitteln oder neue Angebote zu entwickeln. Das Präventionsnetz ist bundesweit einmalig.

• Frau Maier, 78 Jahre alt, lebt in einem Hochhaus und ist nicht mehr so gut zu Fuß. Sie ist seit sechs Monaten verwitwet und sehr einsam. Seit dem Tod ihres Mannes hat sie keinen Appetit mehr und trinkt zu wenig. Frau Maiers Hausärztin, ihr einziger regelmäßiger Kontakt, bemerkt gesundheitliche Probleme: Frau Maier ist schwach, müde und antriebslos. Sie verspricht immer wieder, dass sie sich Hilfe holt, schafft dies aber nicht. 

Frau Maier braucht Unterstützung in vielen Bereichen (z.B. Besuch im Trauercafé, Friseurhausbesuch, Essen im Alten- und Servicezentrum oder gemeinsame Spaziergänge, um fit zu bleiben). Die Zusammenarbeit der Partner*innen und die Weitervermittlung von Klient*innen im Netzwerk erfolgt aktuell komplett analog. Vor allem Ärzt*innen verfügen aber nicht über die Kapazitäten für eine analoge Vermittlung und Netzwerkarbeit mit den lokalen Akteuren. Gesucht wird eine digitale Lösung, die die Netzwerkarbeit der Beteiligten erleichtern kann.

Angedacht sind die folgenden Funktionalitäten (Ergänzungen oder Alternativvorschläge werden ebenfalls begrüßt)

• Vermittlung von Klient*innen in Angebote: Die Akteure sollen ihre Klient*innen einfach und schnell in alle notwendigen Angebote des Netzwerks vermitteln bzw. dem Netzwerkmanagement melden können, um gemeinsam Bedarfe zu klären.
• Stärkung der Zusammenarbeit der Partner: Diese sollen sich über Angebote informieren und neue Angebote entwickeln können. Private Anbieter und das Netzwerk Kontakt miteinander aufnehmen können, wenn Kund*innen Unterstützung benötigten.
• Casemanagement: Wenn Klient*innen von mehreren Partnern betreut werden, soll eine „Akte“ angelegt werden können, die den Austausch der beteiligten Fachkräfte unterstützt.
• Perspektivische Ausbaustufe: Module für Klient*innen: Sie sollen die Lösung digital nutzen und auch untereinander in den Austausch treten können (z.B. digitale Terminbuchung und Sprechstunde, Chat, „Kaffeeklatsch“).

Da hier teilweise sehr persönliche Daten weitergegeben werden sollen, muss der Datenschutz zwingend beachtet werden.

Gesucht wird eine skalierbare Lösung, die im Testfeld Neuperlach pilotiert wird und auch auf andere Stadtteilnetzwerke anwendbar sein kann. In Neuperlach werden im Rahmen des Projektes Creating NEBourhoods Together (NEB) zudem diverse Start-Ups aktiv, mit denen Synergien möglich sind.

Wie kann die Stadt München durch Zuhilfenahme innovativer digitaler Elemente (z.B. mit ChatGPT) ausgewählte Münchner Orte digital erweitern, individualisieren und dadurch neu begreifbar machen?
Wie können diese Innovationen die Onlineangebote der Münchener Stadtverwaltung verbessern?

Bei den Orten kann es sich um sogenannte „Points of Interest“ (POI), um Ansichten ehemaliger oder zukünftiger Gebäude oder Raumgestaltungen, um historische Fakten, aber auch um „Geheimnisse“ handeln, die den Betrachtern normalerweise verborgen sind. Spielerische und interaktive Elemente, sowie Fragen zu den Orten könnten in Verbindung mit einer KI basierten Informationsquelle wie ChatGPT genutzt werden, um spannendes Wissen zu generieren, Kunstelemente zu integrieren oder auch Geschichten zu erzählen. Viel Platz für kreative Ideen, um Orte noch attraktiver zu machen.

Ziel ist es, den Einwohner_innen und Besucher_innen die Möglichkeit zu geben, die von ihnen benötigten Informationen in einer brauchbaren und barrierefreien Form zu erhalten. Diese Informationen sollen vereinheitlicht und auf der Grundlage der amtlichen städtischen Geodaten in eine Anwendung integriert werden. Die Anwendung, zum Beispiel auch in Form einer Smartphone App, soll verfügbare Informationen von offiziellen Webseiten (z.B. Veranstaltungen, Öffnungszeiten, Geschichte usw.) aus den Ergebnissen einer Suchmaschine und sozialen Medien abrufen können sowie eine Chatbot-Funktionalität (Text und Sprache) bieten, damit Nutzende interaktiv nach Informationen zu einem bestimmten Ort in München suchen können.

Die Informationsdarstellung zu diesen Orten soll individuell auf die Interessen und Präferenzen der Nutzenden anpassbar sein, müssen aber in jedem Fall die Datenschutzgrundverordnung (DSGVO) einhalten. Eine Integration in bestehende Lösungen der LHM, insbesondere das GeoPortal als Kartenclient basierend auf dem Masterportal (siehe masterportal.org ) soll möglich sein, sowie eine Skalierbarkeit auf das gesamte Stadtgebiet der Landeshauptstadt München.

Hierzu ist ein intensiver fachlicher Austausch und konkrete Zusammenarbeit mit den entsprechenden Fachabteilungen der Landeshauptstadt gewünscht und wird seitens der Landeshauptstadt gewährleistet.

In einem weiteren Schritt sollen Technologie und Ergebnisse bewertet werden können, v.a. hinsichtlich Qualität, Relevanz, Vertrauenswürdigkeit, Potenziale, Chancen und Risiken.

Wie kann die Landeshauptstadt München das in der Umweltzone geltende Diesel-Fahrverbot digital und ressourcenschonend überprüfen?

Die Landeshauptstadt München setzt sich für eine Verbesserung der Luftqualität im Stadtgebiet ein und hat dafür ein zonales Diesel-Fahrverbot eingeführt, das seit dem 01.02.23 im Bereich der um den viel befahrenen Mittleren Ring erweiterten Umweltzone gilt. Verkehrsbedingte Emissionen und Luftverunreinigungen sollen damit nachhaltig reduziert werden.

Die Einhaltung und damit die Wirksamkeit der beschlossenen Klimaschutzmaßnahme hängt von einer digitalen und ressourcenschonenden Lösung zur Überprüfung aller Fahrzeuge in der Umweltzone ab. Es gilt im Einzelfall festzustellen, ob es sich um ein Fahrzeug handelt, welches gegen das Diesel-Fahrverbot verstößt und kein Ausnahmefall vorliegt. Die entsprechenden Fahrzeuge sollen erfasst und digital an das KVR gemeldet werden.

Innovative Lösungsideen können im Rahmen des Wettbewerbes in einem abgestimmten Teilgebiet der Umweltzone erprobt werden. Eine Ausweitung auf die gesamte Umweltzone der Stadt München ist künftig denkbar.

Wie kann die Landeshauptstadt München bei einer nachhaltigen und sozialen Entwicklung der Innenstadt automatisiert Zielkonflikte und Synergien verschiedener Projekte und Planungen mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten identifizieren?

An einer nachhaltigen und sozialen Entwicklung der Münchner Innenstadt sind verschiedene städtische Referate mit ihren unterschiedlichen Themenschwerpunkten, Konzepten und Zielen beteiligt. Durch die diversen Interessengruppen kommt es sowohl innerhalb (z.B. Fahrrad- vs. Autoverkehr im Bereich Mobilität) als auch zwischen einzelnen inhaltlichen Themen (z.B. Umweltschutz vs. Naherholung) zu vielfältigen Zielkonflikten und/oder gemeinsamen Synergien, die ggf. unentdeckt bzw. ungenutzt bleiben.

Für eine effektive und vernetzte Zusammenarbeit aller verwaltungsinternen Akteure der Innenstadt wird ein gemeinsames Tool gesucht, das den Arbeitsprozess unterstützt und vereinfacht. Ein wichtiger Baustein dieses Tools wäre es, mit innovativen IT-Methoden eine automatisierte Identifizierung von Synergien und Zielkonflikten aus verschiedenen Daten(quellen) zu ermöglichen. Potenzielle Daten(quellen) sind dabei beispielsweise Beschlüsse oder Anträge des Stadtrats bzw. der Bezirksausschüsse.

Die folgenden Teams wurden 2022 ausgezeichnet:

• Preisträger zur Challenge „Klimawandel greifbar machen“: Cityscaper GmbH
• Preisträger zur Challenge „Entwicklung einer Friedhofs-App“: CI Cloud Item GmbH und proband15 GmbH

Hier finden Sie mehr zu den Projektvorhaben und zur Preisverleihung mit allen Siegern 2022.

Thema: "Crowdsourcing nutzen – gemeinsam Daten sammeln für die Stadt", Preisträger: upride (ehemals  bike|solutions )

Thema: "Digitaler Wochenmarkt – Erschließung neuer Zielgruppen", Preisträger: Digitaler Wochenmarkt München

Thema: "Selbstgenerierender Stadtteil-Kulturkalender", Preisträger: Neighbor